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课程介绍

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业经营决策模拟

本课程又简称为TechMark,是一种充分讨论各种与高层经理相关的管理概念和技巧的催化剂。企业经营决策模拟课程采用知识点讲解,决策结果评析和小组决策相结合的方式授课。激励学员提出问题并讨论问题,交换看法并进行试验,了解EMBA课程将要涉及到的管理知识。课程覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、团队合作和战略决策等大量的管理知识要点和经营技巧。课程旨在帮助学员认识自我知识体系缺陷,激发学员学习工商管理知识的积极性。通过学习,能够使学员了解到:高层经理必须了解所有影响企业经营业绩的全球及国内经济环境;必须了解影响企业经营业绩的行业环境;必须了解企业所处的竞争态势;必须能组建一个团队,激励这个团队并在模糊的、不确定的和复杂的环境下带领这个团队完成所赋予的企业使命。

 

团队精神拓展训练

本课程旨在通过集体户外素质拓展活动的形式,促进学员相互了解和融入团队,对班级产生认同感 。在本课程进行环节中,  EMBA学员组成一个个团队,一起经历一系列的挑战,从个人到团队,从地面到高空,将现实的管理实践中的场景加以浓缩和提炼,调动学员积极参与,共同决策和行动,并在活动后一起分享自己的观察、感受和发现,为学员在日常管理工作中的表现树立起一面镜子,促使他们对自身行为和表现进行反思,建立起空杯心态;并通过自身的实践来感受。

 

宏观经济与政策

   本课程旨在教授学生如何审时度势,将企业经营及投资策略置于宏观经济的大环境中仔细考量。主要讲授宏观经济学基本理论,并总结改革开放30年来中国经济形势与国家财政、 货币政策的一些重要规律,帮助学生辨别企业经营和投资的机遇与挑战, 帮助学生了解经济怎样运行, 以及国家的宏观调控政策对企业经营的环境的影响,提升在微观决策中应对宏观变化的能力。

 

总经理的财务管理

运用生动且深入浅出的方式,结合财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台。有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

 

数据分析与管理决策

本课程以解决实际问题、提升领导者决策能力为出发点,系统介绍管理科学方法与模型,力求把一些与数学相关的内容阐述的简单易懂,应用Excel 处理分析实际数据并通过大量的实际案例加已说明,帮助学生更好的理解管理科学中的数学模型,并转化为实用的决策工具,从而在管理工作中提高分析水平和决策能力,帮助领导者有效解决所面临的科学决策问题。

 

战略管理

战略既不“飘渺”,也非“虚无”,而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。本课程主要讲授企业战略管理的基本知识、基本原理,涵盖企业战略分析、制定、实施等方法和工具,并深入探讨来自于商业实践的案例,旨在帮助学生具备良好的企业战略管理实际操作技能,从战略高度考虑企业经营问题并掌握战略规划的基本方法,从整体上把握公司发展方向,进行战略思维与战略运作。

 

营销管理

本课程是为中国企业高层管理者和各类组织的高层领导人开设的营销管理课程 。  课程内容力图反映中国营销管理者在知识经济时代和经济全球化背景下,如何以全新的视野感知顾客的价值观念及其购买行为的变化,分析产业发展与竞争的演化规律,从而以科学和创新的营销战略、市场分析策略策略提供顾客价值,建立、保持与发展顾客关系及其资源,并关注企业的社会责任,最终实现企业(组织)的可持续发展。

 

战略人力资源管理

人, 已经成为最宝贵的资源 。人力资源管理是研究如何最充分的调动员工的积极性, 以及最充分地开发员工能力, 提高劳动生产率的科学, 主要包括如何招聘、沟通、激励员工及员工培训等方面的内容 。在系统介绍人力资源管理的基本原理的基础上,本课程从高级管理人员的视角出发,结合未来组织的网络化、灵活化、多元化和全球化趋势,结合中国国情,分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。

 

企业上市与公司并购

资本运作和并购是企业扩大规模的重要方式。本课程全面阐述发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序,如何建立健全内部机构和运作机制、财务税务规范、法律风险规避,创造进入证券市场的基本条件。本课程还结合国内外热点案例,分析并购事件的内在逻辑,资本运作的基本策略。包括:分析并购动机中内部驱动因素与外部驱动因素,甄别潜在被收购对象,为被收购对象精确估价,评估并购对公司表现的影响,选择最佳整合方案。

 

组织文化与团队建设

    企业中存在的沟通不畅所产生的内耗, 需要通过管理文化来进行化解 。 部门与部门之间的“踢皮球”现象 ,最大的元凶就是缺乏管理沟通 。沟通的价值不仅在企业内部体现,在团队建设中有更大的用武之地。本课程阐述组织文化的理念和如何构建组织文化,阐述各种管理沟通方式、工具,如何通过各种管理沟通化解企业潜在的不和谐因素,建设稳定又充满创造力的团队。

 

佛学智慧与领导力修炼

什么是佛:自觉、觉他、觉行、圆满。

什么是禅(禅定):修持的一种方法,让思想专注于一境一定,通过修行可启发智慧,禅是因,定是意。

佛不在西方极乐世界,佛其实就在我们心中,本课程从博大的佛学智慧为开示,以禅修方法让EMBA学员净化心灵、开启智慧,希望我们能够认识到一切痛苦皆因自我内心造成, 让自己得到自由、愉悦、安详、自在的禅心状态, 用禅心去经营你的企业, 用禅心去面对你的客户,用禅心去升华你的领导力,用禅心去引领你的整个生活

 

中西方管理文化对比

本课程将对中国的传统文化进行鞭辟入里的分析,解构中国管理模式背后的文化基因;对西方文化不是作由外而内的审视,而是浸润其中,把握精髓,为正确的理解西方管理文化创造坚实的基石。主要讲述东西方文化在思维方式、价值观、宗教、政治、民族国家关系、经济和人际关系等方面的异同,并深刻剖析这些文化差异对东西方管理意识和管理模式产生的不同影响。

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